您的位置:首页 >首页栏目 > 信息 >

这是人情世故,也是城府和“心眼子”!

01亲眼所见,也未必是真相


【资料图】

判断你所见的是不是真相,只要看其是否符合底层逻辑和人性特点即可。

比如说,你去拜访领导或长辈,带了一堆东西。领导或者长辈客气地说到,来就来了,还带那么多东西干嘛。注意了,这时候领导或长辈所说的话,就是典型的“客套话”,不能当真。你若是真的啥都不带,那领导或长辈肯定会心生意见,认为你不懂事,认为你尊重他。

你说你尊重领导或长辈,你说你很是真诚,那你“空着手”来看望拜访就是尊重和真诚了?

什么是底层逻辑和人性特点,这就是。你要去看望拜访别人,那你就要以礼品体现你对别人的尊重;你要求别人帮忙办事,那你更要以礼品彰显求人办事的态度。

为什么很多领导在台上说的与台下做的不太一样,其实也是这个道理。在台上,必须那样说,言语必须符合身份角色和定位;而在台下,则不一定非要按说的那样做,毕竟现实利益和各方权衡才是第一考量。

02要相信人性和规律,而不是感情

永远不要对别人抱有毫不怀疑或者100%的信心,因为环境和形势会变,人的考虑也会变。

就拿职场上的同事关系来说吧。大多数时候,还是非常和谐融洽的,但只要遇有利益冲突,就一定会出现矛盾和竞争,毕竟谁会傻到把现实利益拱手让人。这时候,发挥影响和作用的主要是现实利益,而不是感情。上下级关系也是一样,出了问题的时候,领导铁定甩锅。

俗话说得好,没有永远的朋友,只有永远的利益。从某种程度上来说,确有一定的合理性。

这就要求我们在分析情况、研判问题的时候,既要考虑表面上的情感和逻辑,更要考虑更为本质的利害关系和利弊影响,否则就难以做出最为准确的判断或决策。

做人做事确实应该讲感情,不讲感情,肯定没人跟你玩;但是,在讲感情的同时,也要留有“后手”,起码不至于在出现意外情况的时候,手足无措。为什么很多人总喜欢把事情搅混,因为搅混对他们最为有利。

03所有的事情,都应力求合理

什么叫合理?就是合乎情理,既符合你个人的现实利益,也满足别人的客观需求。

举个简单的例子。在职务上你想更进一步,那你就要基本把工作干好,不能在工作层面有明显的问题,否则领导即便为你运营谋划,也会顾虑重重。也就是说,你要提拔晋升没问题,但是你不能让领导去冒险,你更应该做的,是让领导安全地为你操作,且收获利益。

其实,合理思维也叫中庸思维,即不偏不倚地把握问题,既考虑别人,也考虑自己。

这就好比某些事情别人知道了好,那你就应该告诉当事人,某些情况别人知道了不好,那就一个字都不告诉当事人,如果有所保留地告知更好,那就应该有所保留。

作为职场人,我们考虑自己的现实需要无可厚非,但是一定要把握合理的程度,不能为了自己的需要,让别人很是难做。甚至还可以这样理解,如果想让别人更加积极地响应你,那你就应该做出让利。

标签:

精彩新闻